門派同溫層

門派同溫層

六、七十年前,當時只有富戶才能享用固網電話服務,反觀今天罕有成年人沒有智能手機,擁有多於一部的情況比比皆是(的士司機隨時有三、四部置於駕駛盤前),這顯示科技普及大眾化,網絡服務收費廉宜,達到連小學生也能負擔的境地。「吳陳比武」(1954年)的年代,資訊匱乏,與現在相比,不可同日而語。令人訝異的是,在資訊氾濫的廿一世紀,竟然仍有不只一位「大師」,向來只作「陸上習泳」,突然跳入水中打算「碧波暢游」,要不「遇溺」?難矣!

「讓你摔一跤的往往不是你所不了解的事物,而是你自以為太了解、卻並非如此的事物。」馬克吐溫(Mark Twain)如是說。

他們犯了《孫子》所言:「知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰必殆。」現代擂台比賽,幾乎可以肯定的是,雙方拳手都會找對方的比賽錄像來研究強弱項,以謀對策,提高勝算。

對彼此水平無知

既不知「己」,沒有自知之明,自己有多少客觀的格鬥能耐,也沒有概念;也不知「彼」,自以為是,在毫無事實根據的情況下鄙視、忽視或輕視其他武術門派和類別,如何能獲勝?這些「大師」的行為體現了「鄧寧˙克魯格效應」(Dunning-Kruger effect)[1]——欠缺能力的人有一種虛幻的自我優越感,錯誤地認為自己比真實情況更加優秀。
 

「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。」《孫子》提醒出兵參與戰爭,耗資龎大,涉及國家存亡,非關兒嬉,要慎重考慮;在武術界,武者不可輕言提出挑戰或應約,因關乎性命安危,還有涉及門派和拳館的榮辱。

「大師」被KO秒殺的「死因」,除了最近兩期同文所指的訓練方法欠缺搏擊實習外,還包括閉門造車,自以為是,以武術家的身份而言,是欠缺專業和探索精神,沒有主動研究其他的武術類型,卻貿貿然接受挑戰,自取其咎也是活該的。筆者對吳公儀、陳克夫兩位和UFC[2]草創時期被格雷斯柔術(Gracie Jiujitsu)高手擊敗的武者,給予正面的評價和肯定,與近年這些「大師」截然不同,蓋因UFC比賽在一九九三年底首度舉辦,當時的家庭電腦和萬維網(World Wide Web)還未普及,資訊流通渠道仍有限制。

人類因應環境而產生的行為習慣就是「文化」,莫説遙遠的六十多年前,就算近十年,世界環境(如科技)轉變之快,也令人嘆為觀止,武術屬於文化的一個部門,武者也需要與時並進,與變共舞,明白武術內容是開放性的系統,因應需要而作增刪或補充,總之「be water」就對了!僵化和頑固的封閉式武術,已經不合時宜。

圍爐取暖的利弊

這些「大師」的盲目,並非無跡可尋;一般而言,人們都會喜歡跟擁有共同信念和價值觀的友伴待在一起,所謂「人以群分,物以類聚」或「志同道合」,武者也是人,當然不會例外,他們聚在一起自然就會「黨同伐異」。心理學家詹尼斯(Irving Janis)1972年創造「團體迷思」(groupthink)一詞,指出「人們致力追求意見一致,這種需求使他們失去據實評估其他行為的動機,這時人們採取的思考模式就是『團體迷思』。」「大師」跟同門溝通時用「行話」(門派專屬詞彙),練習相同套路,以預設的招式、距離和節奏對拆,服膺祖傳教條和制約,所以看法一致,擁護自己的門派觀點,乃正常不過的現象,而且,多數弟子與師傅對練時,基於敬與畏,都會禮讓師傅三分:留手、留力兼留破綻,這會更加強化「大師」的信心,自我膨脹得更加厲害。由這些門派「同溫層」(stratosphere)[3]所形成的「舒適圈」(comfort zone),雖然令習者自我感覺良好,卻也構成「大師」看不見真相的盲點,更加貶低和扭曲別派的存在價值,在沒有遇到別派挑戰的時候,仍然能夠沾沾自喜、自high一番,可以繼續自我吹噓,不過一旦遇上「同溫層」以外的挑戰,就會出現連自己造夢都沒有想過的結果——瞬間被擊倒!

人類本性都愛待在「同溫層」和「舒適圈」,是非對錯不打緊,讓自己覺得舒服最重要,不過想要精進,就要有足夠的覺察力和行動力,方可跳出「舒適圈」,自我提升。要補充的是「圍爐取暖」乃人際關係維繫和互相支持的重要行為,只是要適可而止,還需保有警覺性,要具分析和取捨他人美言的能力,並非只一律照單全收。

一般人都有替先入為主的信念「配對」資訊的傾向,這是我們維護自我的重要部份,心理學研究把這個狀況稱為「確認偏誤」(confirmation bias);例如只閱讀政見相同的報紙、收看政見相同的電視新聞或在YouTube追蹤有共鳴的「網紅」或KOL[4]等,將不合己意的資訊拒諸門外,遠離視線,久而久之,「偏見」漸漸形成而不自知;當有本門派習者擊敗他派武師,就誇大本門的厲害,相反本門習者被擊敗,就會辯說該人學藝未精,或未經本門同意和授權出戰等……總之「頭盔」[5]常備。

[1] 1995年,美國一名叫麥克阿瑟˙惠勒(McArthur Wheeler)的中年男子,他「知道」隱形墨水有檸檬汁成份,所以他用檸檬汁塗抹在臉上,以為可有效隱形容貌,沒有採用頭套或作任何偽裝,就搶劫銀行。當天晚上警察就抓住了他歸案。惠勒的低能行徑引發大衛˙鄧寧(David Dunning)和賈斯汀˙克魯格(Justin Kruger)進行研究,發現「無能的人無法認清自己欠缺技能,也難以衡量他人技能水平」。
[2] 「終極格鬥錦標賽」(Ultimate Fighting Championship-UFC),1993年12月於美國科羅拉多州創辦,至今已舉辦了261屆,是當代最具代表性的混合武術(MMA)比賽,由品牌衍生的周邊產品包括UFC比賽光碟、各種搏擊裝備、健身器具、運動補充食品、休閒服等。
[3] 「同溫層(stratosphere)」(又稱平流層)是氣象學用語,指大氣基本保持水平方向流動,較少有垂直方向的流動;人際關係上的「同溫層」是指:個人身處群體中,意見較傾向「跟大隊」或「隨大流」,因而較少創見和客觀事實出現。管理學和組織理論對這樣的行為稱作「群體迷思(groupthink)」。
[4] 「網紅」(Internet Influencer)或「意見領袖」(Key Opinion Leader-KOL)。
[5] 引自俚語:「又要威,又要戴頭盔。」「頭盔」譬喻自我保護的藉口或下台階。

Text: Roger 
Photo: Walking

原文刊於《運動版圖》2021年6月號。

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